合作模式

先明确工作，再谈价格

每个阶段都有停止条件。先说明已确认的事实、产物与缺口，再决定停止或准备下一阶段。

先确认流程、限制与验收方式，再审阅列明范围、责任、假设、交付物与价格的提案。

EVALUATE

评估

开发前

用例太多、缺少负责人或数据与风险不清楚时，先确认什么值得做。

BUILD

第一条流程

具备负责人、真实数据与明确验收标准后，开发团队能操作的系统。

RUN & EXPAND

上线之后

第一条流程有人使用后，监控和改善它，再评估下一个用例。

先查看流程、集成、数据与风险。条件确认后，提案列明范围与价格。

范围明确、数据可用且负责人能够决策时，可以快速推进。查看这些限制后再约定时间。

所有权、第三方许可与可迁移性在合同中逐项写明，开始前即可审阅。