
方法论 · FDE
一条流程,从范围确认到运营
同一支团队了解工作、开发集成并规划运营责任。先明确第一个范围,审阅可操作软件,再依据证据决定下一步。
四个交付原则
01
了解实际流程
确认数据、权限、异常以及系统需要支持的决策。
02
确认第一个范围
选择有负责人、基准和验收标准的用例,比较收益、集成成本与风险。
03
审阅可操作进度
通过可操作版本与决策记录查看进度,依据发现调整范围。
04
定义运营负责人
评测、监控、事故处理与知识移交,都在上线前纳入合作范围。
先评估,再开发与运营
PHASE 1 · 评估
定义流程
确认用户、来源与限制,约定成功标准,再决定是否进入下一阶段。
PHASE 2 · 开发
一起开发与审阅
连接约定系统,与用户测试主要路径和异常。
PHASE 3 · 运营
确认责任再上线
确认发布条件、监控与支持,达到验收标准后再评估扩大。

从一条工作流程开始。
明确值得做的下一步。
留下联系方式与问题类型,我们会通过 Email 了解现状,讨论流程、集成与开发范围。