METODOLOGÍA · FDE

Su primer caso de uso de IA, en producción en semanas

Ponemos a nuestros ingenieros dentro de sus operaciones en lugar de mandarle una especificación a un proveedor externo. Un solo equipo se hace cargo del modelo, de la integración y de la guardia. Así es como su primer caso de uso real llega a producción en semanas, y no acaba siendo una presentación que la dirección lee el trimestre que viene.

Cómo entregamos

Un solo equipo,
de la estrategia a producción

01 · STRATEGY

Los casos de uso se puntúan, se priorizan y, sobre todo, se ponen en marcha

Los asesores de estrategia, los ingenieros de ML y operaciones de plataforma siguen una misma cadencia, sin traspasos entre proveedores. Quienes definen su caso de uso son quienes lo llevan a producción.

Caso de uso en producción

Asistente de revisión de préstamos funcionando en producción

Semana 10

Piloto lanzado

Control de defectos activo en líneas de 2 plantas

Semana 5

Modelo evaluado

Copiloto de triage aprobó pruebas de aceptación clínica

Semana 7

Despliegue regional

3 nuevos idiomas locales en Europa y APAC

Semana 14

  • Puntuación y priorización de casos de uso
  • Estimaciones de esfuerzo y definición de ROI
  • Hoja de ruta de entrega de 10 a 12 semanas

02 · ENGINEERING

Recibe un sistema funcionando, no un cuaderno

Las tarjetas de modelo, las suites de evaluación y las rotaciones de guardia se entregan junto con el sistema. Puede leer cómo se llegó a cada respuesta y saber quién está despierto cuando algo falla a las 2 de la mañana.

system:loan-review-assist-v3

Muestra · Inteligencia documental

-96%

Tiempo de ciclo

98.4%

Cobertura de recuperación

Estable

Estado de drift

  • Tarjetas de modelo documentadas
  • Suites de evaluación y benchmarks
  • Monitoreo de drift

03 · SCOPE

Cada flujo de trabajo se entrega con un informe de avance en vivo

Las entradas, los controles y los objetivos quedan por escrito en la primera semana. Sus responsables pueden revisar el alcance y el progreso el día que quieran, sin esperar al informe trimestral.

Salud / Triage

Muestra · Triage en salud

  • Entradas: resúmenes de historia clínica, formularios de admisión, notas de voz
  • Controles: médico en el proceso, auditoría completa
  • Objetivo: tiempo de triage de 18 minutos a 4
  • Entradas y controles claramente definidos
  • Humano en el proceso por diseño
  • Objetivos medibles

04 · DEPLOYMENT

PoC, piloto, producción y, después, escalar

Cada fase lleva asociados sus criterios de aceptación y una fecha. Está en producción entre las semanas 8 y 12, con expansión regional y de idiomas a partir de la semana 13.

Semanas 1–3

PoC

Elegir el caso de uso y definir el alcance de los datos

Semanas 4–7

Piloto

Construir, evaluar, integrar y validar

Semanas 8–12

Producción

Promover, monitorear, establecer guardia

Semana 13+

Escalado

Ampliar a nuevas regiones e idiomas

  • Criterios de aceptación por fases
  • Monitoreo y guardia
  • Expansión regional y de idiomas

Seis principios

01

Trabajamos en su planta

Nuestros ingenieros se sientan en sus reuniones de operaciones, abren sus datos reales y usan sus herramientas internas. No le sacamos los requisitos a base de entrevistas. Los vemos sobre el terreno, donde de verdad ocurren.

02

Puntuamos el caso de uso antes de construir

Puntuamos y ordenamos cada candidato por impacto, por lo difícil que es sacarlo adelante y por lo que podría salir mal. Después construimos ese que su gente va a seguir usando una vez en marcha.

03

Algo que funciona cada semana

Nada de una caja negra durante meses. Cada semana ve una versión funcionando. En cuanto algo no encaja, lo dice, y la apuesta que ha hecho sigue siendo pequeña.

04

La evaluación va dentro del sistema

Ponerlo en producción no cierra el trabajo. Cada sistema le queda con sus benchmarks de evaluación y la monitorización ya en marcha, así gestiona la calidad con números y no a base de confiar.

05

Pensado para aguantar una auditoría

Las respuestas citan sus fuentes. Los procesos dejan rastro. Los modelos llevan su ficha. En una planta regulada, una IA que el auditor no puede leer es una IA que no puede poner en marcha.

06

La capacidad se queda con su equipo

Entregar es formar. Cuando el proyecto termina, su equipo sabe operarlo, cambiarlo y definir el siguiente caso de uso sin tener que volver a llamarnos. Lo que construimos juntos es suyo.

De una sola reunión a un sistema en producción

FASE 0 · 1 reunión

Taller de casos de uso

En una sola reunión revisamos sus procesos y sus datos, puntuamos los candidatos y fijamos qué significa tener éxito. Sale de la sala sabiendo cuál es su primer caso de uso, cuánto vale y en cuántas semanas se lanza.

FASE 1 · 2–6 semanas

Nos integramos y construimos

Nuestros ingenieros trabajan dentro de su entorno y le entregan una versión funcionando cada semana. El flujo de datos, las evaluaciones y la interfaz crecen a la vez, a la vista, donde sus responsables pueden seguirlo.

FASE 2 · desde la semana 6

En marcha, y luego a más

Lo escalamos con la monitorización y la gobernanza ya puestas, y luego llevamos el patrón que funcionó al siguiente proceso y al siguiente equipo. Su prueba de concepto deja de morir en el laboratorio.

Sobre el terreno

Vemos el requisito real, ese que la especificación se dejó fuera

Nuestros ingenieros se sientan en sus reuniones de operaciones, abren sus datos reales y usan sus herramientas internas. Lo que encontramos en la planta rara vez coincide con lo que decía la especificación. Ese hueco es el problema que merece la pena resolver.

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Vemos el requisito real, ese que la especificación se dejó fuera

Programando juntos

Sus ingenieros lo construyen con nosotros

Entregar es formar. Sus ingenieros trabajan codo con codo con nuestro equipo durante toda la construcción, así que cuando el proyecto termina la capacidad de operarlo y de cambiarlo se queda en casa en lugar de irse por la puerta con los consultores.

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Sus ingenieros lo construyen con nosotros

Viendo crecer los números

Un resumen semanal que su dirección sí puede leer

Volumen procesado, tasa de detección, horas ahorradas: los números en vivo de cada flujo de trabajo en un solo tablero. Su dirección no espera al informe trimestral para saber si la IA está dando resultado.

Ver el espacio de entrega
Un resumen semanal que su dirección sí puede leer

Flujos de trabajo con IA,
integrados en tu operación

Nos integramos (FDE y FDM) para construir los agentes y flujos de trabajo de IA que tu equipo usa cada día. En producción en semanas, no en trimestres.