サービス · MVP 開発
MVP 開発
アイデアを四半期ではなく数週間で、実際に出荷・テスト可能な製品に変換します。一つの統合チームが戦略・デザインから開発・デプロイまで担当し、毎週見て触れるものを出荷します。
DEFINITION · MVP 開発とは
AI ネイティブな MVP 開発とは?
AI ネイティブな MVP 開発とは、一つのチームがプロダクト戦略・デザイン・フルスタックエンジニアリング・クラウドデプロイまでをまるごと担い、本番リリースをゴールに据える開発モデルです。FDE(フォワードデプロイドエンジニアリング)の形態で、チームが貴社のコンテキストとデータのすぐ隣に常駐し、およそ 6 週間でローンチ可能な最初のバージョンを提供します。毎週、実際のユーザーが検証できるイテレーションを出荷します。スコープは仮説主導で、すべての機能は検証する価値のあるビジネス上の問いにマッピングされ、これがスコープクリープを抑える仕組みになります。使い捨てのクリックできるプロトタイプではなく、耐久性のあるエンジニアリング基盤を築くため、PMF が証明されれば MVP はそのまま本番製品へと発展します。
デモ止まりではなく、ローンチできる
目指す水準は、実際のユーザーと実データを担う、実環境にデプロイされた最初のバージョンです。Figma のフローや会議でしかクリックできないデモではありません。
一つのチーム、引き継ぎゼロ
戦略・デザイン・フロントエンドとバックエンド・デプロイを同じ人々が担うため、要件のコンテキストが企業間や職能間で漏れることがありません。
仮説主導のスコープ
各ラウンドのスコープは検証するビジネス仮説で定義され、仮説のない機能は入りません。気合いではなく、構造としてスコープクリープを抑えます。
耐久性のある基盤
厳格な型付け・CI/CD・クリーンなデータモデル・権限境界を第 1 週から築くため、MVP は本番製品の最初のバージョンになります。PMF 後に書き直す必要はありません。
COMPARISON · MVP 開発 vs 従来の外注
私たちの MVP 開発は、外注やクリックできるプロトタイプとどう違うのか?
従来の外注やクリックできるプロトタイプで手に入るのは「動くように見えるもの」です。AI ネイティブな MVP 開発で手に入るのは、実際に出荷でき、その先も続いていく最初のバージョンです。違いは価格ではなく、最終的に手元に残るのが稼働するシステムなのか、それとも書き直すべき資産と引き継ぎ資料の山なのか、という点にあります。
従来の外注 / クリックできるプロトタイプ / ウォーターフォール
AI ネイティブな MVP 開発(Tenten が提供)
チーム構成 / 引き継ぎ
デザイン・フロント・バック・運用が別々のチームに分かれ、引き継ぎだけで数週間が消え、その都度コンテキストが漏れる。
戦略からデプロイまで一つの統合チーム——チーム間の引き継ぎはゼロで、判断の根拠が同じ人々の中に残る。
デリバリーの速さとサイクル
ウォーターフォールのマイルストーンで、何カ月も動くものが見えず、進捗バーとスライドだけが残る。
約 6 週間でローンチ可能な最初のバージョン。毎週、デプロイ済みでクリックでき、テストできるビルドを出荷する。
スコープ管理(スコープクリープ)
進めるうちに要件が膨らみ、工数と変更指示で管理され、スコープの暴走が常態化する。
仮説主導のスコープ——検証仮説のない機能は入らず、クリープを根本から断つ。
コードの継続性
一回限りで拡張できない使い捨てのプロトタイプで、PMF 後に書き直されるのが通例。
厳格な型付け・CI/CD・クリーンなデータモデルを備えた耐久性のある基盤——MVP が本番の最初のバージョンになる。
AI 機能の統合
AI は後付けのチャットボックスとして取り付けられ、評価もガードレールもない。
RAG・コパイロット・エージェント型ワークフローを Anthropic/OpenAI/クラウド上にアーキテクチャレベルで設計し、評価とガードレールを組み込む。
ローンチ / デプロイとコンプライアンス
「デモできる」ところまで納品され、ローンチ・コンプライアンス・データガバナンスは発注側任せ。
貴社のクラウドまたは VPC にデプロイし、SOC 2・GDPR・KYC/AML の制約を第 1 週から設計に組み込む。
検証(実際のユーザー)
方向性はスライドと社内レビューで決まり、フィードバックは遅れて歪んで届く。
実際のユーザーが毎週、本物のビルドを試す。学習ループを縮め、現場のフィードバックに判断を根づかせる。
「何かプロトタイプを作ろう」から「実際に出荷できる本物の v1」へ
ほとんどのチームは最初のバージョンで同じように躓きます。構築しながら要件が膨らみ、スコープが静かにコントロールを失います。エージェンシーが渡すのはクリックできる見た目の良いモックアップだけで、実際には使い捨てのプロトタイプです——その上に構築できるものではありません。あるいはデザイン・フロントエンド・バックエンド・運用が別々のチームに分かれており、引き継ぎだけで数週間が燃えながら、すべての会話が技術的負債を積み上げます。製品がようやくデモできる状態になる頃には、市場の窓と社内の忍耐が通常は失われています。
Tenten AI はフォワードデプロイドエンジニアとして機能します。チームを貴社のワークフローとデータのすぐ隣に常駐させます。プロダクト戦略・デザイン・フルスタックエンジニアリングが一つの屋根の下にある統合グループで、初日から出荷に責任を持ちます。平均約 6 週間で動作する MVP を提供し、毎週検証可能なイテレーションを出荷します。進捗バーではなく、クリックでき、実際のユーザーの前に置け、取締役会や投資家との対話に持っていける本物のバージョンです。
スピードと品質を同じデリバリーラインに意図的に保ちます。アーキテクチャ・CI/CD・データモデル・アクセス制御は第 1 週から耐久性のある基準で構築されるため、MVP は捨てるデモではなく、実際の製品の最初のバージョンです。スコープはテスト可能な仮説によって管理されます。すべての機能は答えたいビジネス上の問いにマッピングされ、その背景に仮説がないものはこのラウンドには含まれません。これがスコープクリープを防ぐ方法です。
機能
01
戦略からデプロイまで、一つの統合チーム
同じチームがプロダクト戦略・UX デザイン・フルスタック構築・クラウドデプロイを担当します。企業間・チーム間の引き継ぎはありません。すべての決定の背景にあるコンテキストと理由が一つのグループの中に保持されるため、桁違いの速さでイテレーションできます。
02
毎週の検証可能なイテレーション
毎週出荷されるのはドキュメントやステータスレポートではなく、実際の環境にデプロイされた、クリック可能でテスト可能なバージョンです。貴社と実際のユーザーが同じ週に試して反応でき、学習ループを最短にします。
03
仮説主導のスコープ管理
すべての機能は独自の受け入れ基準を持つ明示的なビジネス・ユーザー仮説に紐づいています。仮説がないものは次のラウンドに先送りされ、スコープクリープを後で戦うのではなく根本から断ち切ります。
04
捨て去るプロトタイプではなく、耐久性のあるエンジニアリング基盤
初日から CI/CD・厳格に型付けされたコード・クリーンなデータモデル・明確なアクセス境界を構築します。MVP はプロダクトマーケットフィットを見つけた後に刷新することなく、その上で直接構築できる本物の製品の最初のバージョンです。
05
デフォルトで AI ネイティブアーキテクチャ
製品に LLM 機能が必要な場合、Anthropic・OpenAI・Azure・AWS 上に RAG・コパイロット・エージェント型ワークフローを、後付けではなく最初から評価とガードレールを組み込んで構築します。
06
貴社のクラウドとコンプライアンス境界内でデリバリー
VPC にデプロイし、SOC 2・GDPR・データガバナンス要件に合わせることができます。機密データが環境外に出ることなく、MVP が初日から規制のあるユースケースに対応できます。
ユースケース
PMF を検証する B2B SaaS ファウンダー
初期のファウンダーが、Figma のクリックスルーではなく、シード投資家と最初の有料顧客にコアバリューを示す実際に使えるプロダクトを資金調達前に必要としています。約 6 週間で、引き続き開発できるコード基盤の上に出荷可能な v1 を提供します。
社内エンタープライズ AI コパイロット
大企業が、SOC 2 とデータガバナンスに準拠した独自 VPC 内の社内ナレッジに RAG で接続した、サポート・コンプライアンス・営業向けの社内コパイロットを希望しています。評価とガードレールを組み込んだ、実際のチケットとドキュメントで機能するバージョンを提供します。
製造業デジタル化パイロット
製造業者が、フル MES 統合にコミットする前に、スケジューリングや品質トレーサビリティのワークフローが現場で実際に採用されるかを検証したいと考えています。スライドデッキではなく現場のフィードバックに基づいて判断できるよう、実際のラインデータで動作する MVP を立ち上げます。
物流・サプライチェーン可視化
物流オペレーターが TMS/WMS に接続してリアルタイムで出荷状況と例外を表示する稼働中の可視化ダッシュボードを、社内チームと顧客を説得するために必要としています。フル展開前に指標とワークフローを検証するために、実データで素早く動作バージョンを構築します。
コンプライアンスファーストの fintech 製品
新機能をローンチする金融・決済チームは KYC/AML と監査証跡なしには出荷できません。ローンチ前にパッチを当てるのではなく、第 1 週からアーキテクチャにリスク管理とデータガバナンスを組み込み、コンプライアンス境界内で検証可能な MVP を提供します。
既存製品での新モジュールの迅速な検証
ライブの製品を持つチームが、メインのロードマップを遅らせることなく新市場・新セグメント向けのモジュールをテストしたいと考えています。独立しているが統合可能な形で構築し、毎週使えるバージョンを出荷します。効果が証明されたらコア製品にマージします。
デリバリーのサイクル
第 1 週
戦略の整合と仮説の定義
常駐チームが着任し、コア仮説・成功指標・最小スコープを確定し、アーキテクチャ・データモデル・CI/CD のスケルトンを立ち上げます。週末までに動くバックボーンを完成させます。
第 2〜4 週
毎週の検証可能なイテレーション
デザインと開発が同一ラインで動き、毎週実際の環境にデプロイしたバージョンを出荷します。貴社と実際のユーザーからのフィードバックが翌週のスコープを直接決定します。
第 5 週
統合・堅牢化・負荷テスト
コアフローを収束させ、アクセス制御・評価・ガードレールを完成させ、実際のデータと負荷のもとで安定性とコンプライアンス境界を検証します。
第 6 週
ローンチと引き渡し
貴社のクラウドまたは VPC にデプロイし、知識移転とドキュメントを完成させます。書き直しが必要なプロトタイプではなく、引き続き拡張できる本番 v1 を提供します。
〜6 週間
平均 MVP デリバリー
1 チーム
戦略からデプロイまで統合
毎週
検証可能なイテレーションサイクル
よくあるご質問
6 週間の構築は使い捨てのプロトタイプになりませんか?
なりません。第 1 週からアーキテクチャ・CI/CD・データモデル・アクセス制御を耐久性のある基準で、厳格に型付けされたコードで構築します。MVP は製品の本物の基盤の最初のバージョンです。PMF を検証した後は、最初からやり直すのではなく、その上で直接構築できます。
スコープはどのように管理し、スコープクリープを防ぎますか?
仮説によってスコープを管理します。すべての機能は答えたいビジネスまたはユーザーの問いにマッピングされ、明確な受け入れ基準が必要です。仮説がないものは次のイテレーションに先送りされます。毎週検証可能なものを出荷することで、スコープの議論が拡大し続けるウィッシュリストではなく、実際のフィードバックを根拠として行われます。
これほど速く動いて、品質はどのように維持されますか?
スピードは統合チームが引き継ぎをなくすことから生まれ、エンジニアリングの規律を省くことからではありません。デザイン・開発・デプロイが引き継ぎのロスなく一つのラインで動き、第 1 週から CI/CD・自動テスト・コードレビューが整備されています。毎週実際の環境にデプロイすることで、問題が週末ではなく同じ週に表面化します。
セキュリティとコンプライアンスの要件がありますが、機密データを自社環境に保持できますか?
はい。VPC へのデプロイをサポートし、SOC 2・GDPR などの要件に合わせられます。機密データが環境外に出ることはありません。KYC/AML や監査証跡が必要な場合、ローンチ前にパッチを当てるのではなく、第 1 週からアーキテクチャにそれらの制約を組み込みます。
製品に AI / LLM 機能が必要な場合はどうなりますか?
私たちは AI ネイティブチームです。Anthropic・OpenAI・Azure・AWS 上に RAG・コパイロット・エージェント型ワークフローを、評価とガードレールを組み込んで構築します。AI はアーキテクチャレベルで設計に組み込まれ、後付けではないため、ローンチ後も測定・調整が可能です。
6 週間後はどうなりますか?
デリバリー時に知識移転とドキュメントを完成させます。社内チームに引き渡すことも、同じ常駐チームが次のフェーズを進めることも可能です。基盤は長期使用を前提に構築されているため、どちらの場合も引き継ぎや書き直しで立ち往生することはありません。
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