AI 導入顧問 · 30 分鐘流程診斷
從一條卡住的流程，開始企業 AI 導入
不需要先準備完整需求書。告訴我們哪段工作太慢、太常等待或還靠人工撐著；AI 顧問與工程團隊會一起確認用例、資料、整合與風險邊界，給你一個可執行的下一步。
15+ 年
數位產品交付經驗
300+
服務品牌
600+
完成專案
台北
資深團隊，貼近現場
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現在到底卡在哪裡？
不需要 RFP、架構圖，也不用先學會 AI 術語。給我們足夠的脈絡，讓第一封回覆就有真正對的人加入。
- 先談一條流程，不做全公司的 AI 大藍圖
- 由資深交付團隊閱讀需求
- 如果 AI 沒有幫助，我們會直接說
還在找方向
選出第一個值得做的用例
當每個想法看起來都很急
我們一起拆開流程、參與的人、手上的資料，以及繼續不處理的代價。如果 AI 不是對的答案，我們會直接說。
- 一條值得先看的流程
- 確認業務負責人與真正使用者
- 攤開資料與系統整合限制
- 一個合理的下一步
專案卡住了
把試點帶進真實工作
當 Demo 能跑，現場卻沒人在用
我們找出真正擋住採用的原因：責任、資料存取、系統整合、評測、資安審查，還是流程本身就沒定義清楚。
- 檢查現有試點與決策流程
- 把失敗點攤開來
- 繼續開發前先談妥驗收標準
- 一條能走進日常營運的路
準備開始做
把系統做出來，也把它運作起來
當用例已有負責人，團隊也準備好行動
資深交付團隊進入真實環境，接好系統、跟使用者一起測，在上線前把監控與責任一起建立起來。
- 產品、設計、工程與營運一起工作
- 面對真實系統、權限與例外
- 把評測與人工覆核做進系統
- 建立監控、文件與升級路徑
接下來會發生什麼
01
你先把還不完整的脈絡交給我們
一條流程、目前的土法煉鋼，以及為什麼現在非處理不可，就足以開始。
02
讓對的人一起進入對話
業務與技術負責人同時檢查限制，讓可行性與價值不會在交接時被拆開。
03
你會拿到一個清楚的下一步
該繼續調查、開始建置，還是先停下來，我們會把建議、假設與風險說明白。
常見問題
我們沒有技術團隊，可以合作嗎？
可以。我們負責產品與工程，你的團隊負責商業決策、領域知識，以及讓我們接近真實工作流程。
費用大概是多少？
我們會先看流程、整合、資料與風險，再提出報價。開始前，你會看到清楚的範圍、團隊、責任、假設與價格，不用從模糊的顧問合約裡猜。
真的幾週就能上線嗎？
第一個用例只要責任、資料存取與驗收標準夠清楚，就能走得很快。我們不會在看過這些限制前先亂保證日期，也不會把不確定性藏進一張模糊的路線圖。
我的資料與系統安全嗎？
若合作需要，我們可以先簽 NDA。部署方式、資料邊界與權限設計會依照你的資安政策一起確認，不會套用未經評估的預設答案。