跳至主要內容
RAG 與知識系統

RAG、Copilot 與 Agentic Workflow:依任務選來源、動作與控制

先分清查找證據、協助人員與執行動作,再選固定流程或模型決策。這些維度可以組合,但不必疊成三層;既有搜尋、API 或規則也可能足夠,仍需確認權限、例外與接受證據。

作者

Tenten AI 研究團隊

AI 基礎設施

發布日期

更新日期

閱讀時間

3 分鐘

RAG、Copilot 與 Agentic Workflow:依任務選來源、動作與控制

比較 RAG、Copilot 與 Agentic Workflow,先問人要完成什麼任務。需要查找來源、準備給人覆核的內容,還是執行一項核准動作?這是不同維度,可以組合,也可能只需要其中一部分。

它們不是所有企業都必須逐層採購的架構。搜尋、已提供的文件、固定 API 或規則流程,也可能完成工作。選擇要用任務、限制與評估證據說明。

先分開三種設計問題

RAG 是先檢索來源、再用取得的內容生成答案的模式。它不決定介面,也不保證來源正確、資料最新或權限已落實。Microsoft 的 RAG 說明包含不同搜尋與來源選項,而不是要求所有查詢都用向量。

Copilot 常用來描述協助人員的應用:查找、草擬、分析或工具輔助。資料可以來自已提供的內容、搜尋、API 或其他核准來源,不必每次都包含 RAG。應寫清楚人員在哪一步覆核及哪些動作獲准。

模型可參與控制流程,但自動化不必都由模型決策。Anthropic 2024 年的設計指南區分程式預定路徑的 workflow 與模型決定路徑的 agent,建議依需求增加複雜度。評估時先比較固定路徑、工具範圍與例外,再決定是否讓模型控制路徑。

用工作與限制比較選項

任務或需要可以先評估的方式要確認的控制與證據
查找適用來源既有搜尋,必要時檢索加生成來源、版本、可見範圍與答案支持
準備人員要覆核的內容已提供內容或核准來源的協助應用覆核角色、錯誤、缺漏與允許用途
明確規則下搬運資料既有 API、規則或固定工作流程欄位、權限、重複動作與失敗處理
路徑需依情境調整比較固定編排與受限模型決策工具範圍、停止、例外、成本與評估
可能影響重要決策依實際任務評估來源、協助與動作有權決策人、適用要求、覆核與接受證據

涉及醫療、金融等重要決策時,先界定具體用途、動作與有權負責人,再確認適用要求。產品名稱不能代替這些判斷。

沿一個假設的工單任務走一遍

假設人員需要查找某項設備紀錄,並準備一份待覆核工單。先確認設備、版本、來源與可見角色;舊維修紀錄是參考,不是當前維修授權。

若只要找到文件,搜尋可能足夠。若需要整理相關內容,可評估 RAG 或直接提供核准資料。引用要核對是否支持摘要,找不到或衝突時保留未解問題。

若要建立工單,先確認誰可決定、工具可寫哪些欄位與如何覆核。欄位規則明確時,固定流程可能足夠;只有在需要情境判斷且能評估時,才比較模型控制路徑。重送、結果不確定與工具失效要有停止與接手安排,不能把模型的完成訊息當成動作已成功。

把接受條件寫到整個任務

來源適用、回答支持、權限、動作結果、例外、覆核時間與完整成本分別記錄。選用不同組合,仍需用同一個任務範圍和代表性資料比較,不能只看示範是否順暢。

NIST 的生成式 AI 風險資料提供自願性的用途、風險與評估參考,不指定所有企業必須採用的組合或接受分數。規劃受控試行時,指定資料、工具、決策與營運負責人,再由證據決定是否繼續。

要理解 RAG 的基本模式,閱讀檢索增強生成的用途與邊界。要比較本案的流程與動作,參考現有Agentic Workflow 範圍。

從一條工作流程開始。
釐清值得做的下一步。

留下聯絡方式與問題類型,我們會再透過 Email 了解現況,討論流程、整合與開發範圍。