金融生成式 AI 控制檢查:資料流、來源版本、權限與事件紀錄
把金融 AI 的核准用途、資料流、檢索權限、來源版本與事件處理寫成可檢查的控制事項。區分稽核證據與模型重跑,依工作風險安排覆核與評估。
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Tenten AI 交付團隊
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金融生成式 AI 的控制設計,需要回答兩類問題:系統當時做了什麼,以及它被允許做什麼。來源引用、資料權限與模型品質是不同的檢查項目;不能只因回答有引用,就認定它可對外使用。
這份清單供工程、資安、法遵與內稽共同整理架構和操作證據。先確認工作範圍與適用要求,再決定需要哪些控制,不預設所有機構或 AI 用途都適用相同的核准程序。
六組控制:留下可檢查的證據
| 面向 | 要約定的控制事項 | 評估或操作時要確認的事 |
|---|---|---|
| 治理與用途 | 允許的工作、決策責任、上線與變更核准人 | 是否跨出原定用途?由誰接受評估證據與剩餘風險? |
| 資料與隱私 | 必要欄位、處理依據、接收者、存取與保存 | 提供模型、日誌與備份的資料,是否都在核准範圍內? |
| 部署與供應商 | 處理地點、次處理者、留存與再使用、終止存取 | 實際資料流是否符合契約與機構要求? |
| 模型與來源版本 | 文件、索引、提示、模型、工具與設定紀錄 | 更換其中一項時,哪些案例與權限需要重新評估? |
| 事件與覆核紀錄 | 請求識別碼、來源、輸出、修訂、核准及外部動作 | 事件發生後,能否找到當時的證據與負責人? |
| 權限與例外 | 檢索與工具端的授權、拒絕、升級及停用 | 未授權查詢、缺漏、惡意內容或動作失敗時,流程如何接手? |
金管會的 2024 年 6 月 20 日 AI 指引採風險導向,屬不具拘束力的行政指導。具體的法令、委外與機構核准要求需分別確認,不能由這份控制表推導通用的董事會核准、同意或資料落地規則。
資料流:連日誌與備份一起畫
從來源系統到檢索、模型服務、輸出及外部工具,逐段列出資料、接收者與權限。不要只記錄模型服務的機房,而忽略觀測平台、錯誤紀錄、標註服務或備份。
供應商評估可確認處理地點、服務條款、資料留存與訓練用途、次處理者、刪除方式及事件通知。境內部署不自動解決所有風險;境外服務也不能只憑所在地,直接推定所有用途都被禁止。由負責團隊依資料、目的、規範與契約作出決定。
日誌應保留處理事件所需的證據,同時限制敏感內容。可依情境使用請求識別碼、文件版本與受控的證據參照;完整原文若有保存需要,另行約定存取、遮罩與期限。
權限:在取得資料與執行動作時確認
檢索系統要知道目前使用者能讀哪些文件,工具也要知道這次請求能做哪些動作。這些檢查應在服務端執行;提示詞中的「不要洩漏」不能取代授權。
OWASP 的 2025 Prompt Injection 風險說明指出,外部文件也可能影響模型行為,RAG 並不能完整消除這類風險。工具權限應受限,重要動作應依風險安排核准。
以內部政策問答為規劃例子,可測試無權讀取的文件、文件內的指令、過期版本與查無依據的問題。需要確認被拒絕的內容不會透過引用、快取或日誌再被顯示;系統應能把例外交給負責人處理。測試通過一次,也不能保證所有未來輸入都安全。
稽核證據:不要承諾每次重跑都相同
事件紀錄可以協助重建當時使用的資料與設定,並查明保留的輸出、人工修訂和實際動作。這與重新呼叫模型得到完全相同的文字,是不同的要求。
Anthropic 在 2026 年 1 月 9 日的評測說明區分一次測試的不同嘗試,因為模型輸出會在執行間變動。確認模型或檢索變更的影響時,可以使用代表性案例與多次嘗試;接受標準仍應由工作風險決定。
若缺少過去紀錄,後補的功能不能證明先前未保存的行為。之後的控制仍可改善,但應清楚標示證據缺口與啟用時間,不宣稱已把歷史完整還原。
上線與交接:驗證責任真的能運作
交接時可實際走過一次來源更新、越權拒絕、人工修訂、事件回報與停用接手。記錄結果、待處理問題及負責人,再由適當的核准人決定是否上線。
持續監控的範圍與評估頻率,依工作量、風險和變更安排。有人每天使用,只能說明使用情況;系統品質、適用要求與可追溯性,仍需要各自的證據。

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