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coding agent repository system of record AGENTS architecture map

實作

把程式庫整理成可追溯的工作依據

將架構、入口、指令、權限、資料流、驗收與負責人留在版本控制裡,讓全新工作階段不靠口耳相傳也能找到正確工作面。

難度
中階
預估時間
110 分鐘
更新日期
2026-10-02
文案複核
speak-human-tw
兩輪
本課內容
  1. 01先把定義說清楚
  2. 02現場情境
  3. 03實作範例
  4. 04照著做,每一步都有檢查點
  5. 05實務脈絡
  6. 06動手實作
  7. 07故障診間
  8. 08正式上線前的邊界
  9. 09資料來源與主張限制

這一課會完成什麼

  • 區分穩定指令、可由程式產生的程式庫事實、任務狀態與暫時診斷
  • 設計由根目錄到套件的漸進式知識路徑,避免一份巨型說明檔
  • 讓架構圖、路由資產清單、負責人與命令都能檢查時效
  • 用全新環境啟動任務衡量找檔、選命令、理解邊界與人工介入

開始前先準備

  • • 模組 01 的任務契約與案例表
  • • 能讀取 Release Desk 的程式碼、套件腳本、資料遷移、測試與 Git 歷史

先把定義說清楚

程式庫與正式紀錄

程式庫中的正式紀錄,要和程式一起版本控制,讓工程師與 Agent 都能逐層讀取。根目錄提供通用入口與安全邊界,套件附近的說明交代局部責任和驗證方式。路由、schema、公開匯出等易變資訊由程式產生,並綁定來源提交版本;當前任務狀態另存工作台帳。聊天摘要、個人筆記與舊 wiki 能提供線索,完成事實仍要以對應版本的來源和驗證證據確認。

Agent 在陌生程式庫的第一個成本不是打字,而是建立正確心智模型。若架構知識分散在口頭、舊文件與程式碼審查,工作階段會重複搜尋、誤判負責人、從相似但錯誤的套件複製模式,最後用大範圍修改補救。

把知識搬進程式庫並不等於把所有內容塞進 AGENTS.md。長文件會吃掉脈絡,也容易互相衝突。較穩定的做法是建立入口、局部說明與可產生事實,讓 agent 需要時才讀細節,並由 harness 健康狀態主動發現斷掉的連結與過期地圖。

現場情境

三份架構說明,各自指向不同負責人

文件內容、路徑、全新環境啟動時間與結果為課程測試資料。

負責人
你是負責讓程式撰寫 agent 進入Release Desk 程式庫的平台工程師。
要做的決策
哪一份知識應被刪除、連結、生成或下放到套件,才能建立一條可信入口?
目前狀態
README 說路由直接存取資料庫;舊 wiki 說所有狀態轉移都在 services;實際來源已移到領域套件。新工作階段在三處之間搜尋,最後修改已淘汰的輔助函式。
預期成果
程式庫根目錄、領域套件與自動產生的地圖形成一致路徑,全新工作階段能獨立找到工作面與驗收命令。

限制條件

  • • 不得把整個來源目錄樹複製進提示詞
  • • 自動產生的事實必須帶來源提交版本與產生器版本
  • • 局部說明不能放正式環境機密或測試資料密碼明文

實作範例

刪掉兩份說明,比再加一份有效

證據類型: 具名模擬情境

團隊原本想新增第四份總覽。資產清單顯示 README 與 wiki 都在重述易變的套件結構,而且沒有負責人或更新觸發。實際的狀態機型別、路由登錄清單與資料遷移清單已能產生必要事實。

根層 AGENTS 只保留安全邊界、標準啟動、任務狀態位置與 architecture-map 命令。領域套件新增局部負責人、必須成立的條件與聚焦的檢查。指令稿從來源產出路由、狀態轉移、自動產生的檔案與測試地圖,附提交版本和雜湊。舊 wiki 改成指向程式庫,重複 README 段落刪除。

全新工作階段在測試資料中先讀根入口,再依地圖到領域套件,不再修改淘汰輔助函式。它能說出審查者權限來源、合法轉換與完整評測命令,沒有人工提示。這是單一合成測試結果,仍需持續看地圖時效與介入次數。

主張限制

自動產生的地圖只能呈現產生器能讀到的結構,無法取代領域理由、例外決策與安全審查。負責人仍要維護高層意圖。

做法

照著做,每一步都有檢查點

Release Desk 程式庫從根層入口分支到領域、UI、資料與測試套件,旁邊連到自動產生的地圖、功能台帳和驗收驗收憑證。

現場情境

哪一份知識應被刪除、連結、生成或下放到套件,才能建立一條可信入口?

  1. 01盤點資訊與正式依據
  2. 02設計漸進式入口
  3. 03產生易變事實

驗收條件

程式庫能自己交代工作入口、局部邊界與當前結構;易變內容會在過期時失敗,全新工作階段也能找到正確實作與驗收路徑。

這張圖要幫你看懂什麼漸進式知識樹能看出根入口、套件說明、自動產生的事實與台帳各自的權限來源。
  1. 01

    盤點資訊與正式依據

    把啟動、架構、狀態、資料、權限、測試、自動產生的檔案與負責人分類;逐項標正式可信的來源、更新頻率與消費者。刪掉沒有負責人、重複且已過期的內容,保留歷史理由則移到決策紀錄。

    檢查點 · 每項必要知識只有一份正式依據,其他位置以連結或自動產生的檢視呈現。

  2. 02

    設計漸進式入口

    根層只放跨程式庫規則、初始化、狀態與導航。領域套件放狀態轉移必須成立的條件、負責人、禁止依賴與聚焦的檢查。說明每一層何時讀,避免工作階段一開始載入所有細節。

    檢查點 · 一位未參與設計的工程師能從根入口找到領域工作面,沒有遇到互相衝突的指令。

  3. 03

    產生易變事實

    從來源建路由、狀態轉移、資料遷移、自動產生的檔案、公開匯出與測試資產清單,輸出來源提交版本、產生器版本、產生時間與內容雜湊。加入過期、缺漏路徑與有未提交變更的來源測試資料。

    檢查點 · 來源改變但地圖未更新會 fail;相同提交版本重跑產生穩定輸出。

  4. 04

    讓全新工作階段理解程式庫

    開全新工作階段,只給標準入口,要求它指出正確檔案、合法狀態、啟動與驗收路徑。記錄時間、讀取檔案、錯誤假設、人工提示與答案證據,再對照基準。

    檢查點 · 全新工作階段不靠舊對話或私人知識,也能交出附來源的理解測試紀錄。

實務脈絡

展示版之後

G1

先做知識資產清單

列出請求狀態轉移需要的資訊:啟動方式、領域狀態定義、路由及 UI 負責人、資料遷移、測試帳戶登入、稽核查詢、自動產生檔案,以及完整驗收指令。每項記負責人、來源、穩定程度、更新條件與存放位置。

穩定原則放根層,套件特有規則靠近來源,容易變的資產清單用指令稿生成,單次工作進度交給台帳。不要複製完整 API 或 schema 到說明檔;應該連到正式可信的定義,或輸出帶提交版本的精簡索引。

G2

用全新工作階段測可讀性

全新環境啟動測試只給程式庫路徑與標準入口,不提供舊對話紀錄。要求工作階段找到狀態轉移、列出合法權限、啟動測試資料、指出驗收命令,先不寫程式。記錄第一次正確檔案的時間、錯誤搜尋、讀取量與人工提示。

由審查者對照來源和契約核對答案。地圖指到不存在的路徑,代表正式紀錄失效;說明與程式衝突時,先修原始定義或產生流程,再更新索引,不在提示詞中補一句暫時繞過。

G3

交付補強

程式庫地圖讓人更快找到正式依據。每個節點列用途、負責人、入口、禁止依賴、相關檢查與產生時的提交版本。若仍須全文搜尋才知道誰負責狀態轉移,地圖就缺了決策資訊。完整複製型別與 API 又容易過期;索引應指向原定義,另附少量無法從語法推導的理由,減少維護兩份事實的負擔。

全新環境啟動量測不只記找到第一個檔案的時間,也記錯誤假設如何被修正。工作階段是否打開已淘汰套件、是否把 UI 當領域負責人、是否執行不相關的全套測試、是否需要人工說明自動產生的檔案。這些紀錄會告訴你該修導航、局部說明還是工具清單。若只看最後答案正確,就會漏掉高成本的繞路,下一個大型任務仍會在同一處浪費脈絡。

知識時效要有明確失敗模式。產生器讀目前來源,輸出來源提交版本、內容雜湊、工具版本與產生時間;相關路徑改動時,CI 驗地圖是否同步。若產生器本身壞掉,狀態是失敗的,不可沿用舊檔並標目前。歷史決策紀錄可以保留舊架構理由,但頁首要標 replacedBy 或 supersededAt,避免搜尋結果把過期設計當現況。

動手實作

建立漸進式程式庫知識地圖

盤點請求狀態轉移需要的知識,處理衝突文件,新增根目錄入口、領域套件說明與自動產生的地圖,再請全新工作階段驗證能否理解程式庫。

準備項目

  • • 保留目前文件與 agent 走錯路徑的基準證據
  • • 確認產生器只讀程式庫並把輸出寫到明確受控路徑

本課產出

知識清單、根目錄入口、套件指引、自動產生的架構地圖、來源提交版本與產生器雜湊、失效連結檢查、全新工作階段的理解測試紀錄,以及維護負責人表。

起始模板: Repository knowledge manifest

YAML
topic,current_location,normative,owner,freshness,mechanical_source,target_location,action
startup,fixture/private-issue.md,yes,platform,stale,,AGENTS.md,move
review-state,docs/status-notes.md,yes,product,conflict,src/domain/review.ts,docs/product/review-state.md,reconcile
architecture,README.md,yes,engineering,unknown,,docs/architecture/index.md,extract
active-task,chat-fixture.txt,yes,task-owner,current,,docs/plans/active/request-changes.md,move

可下載的實作檔

Knowledge ownership inventory

repository-knowledge.csv · CSV

An editable course fixture for the main lab. Save it inside the Release Desk repository before running the acceptance command.

Run receipt template

he-02-receipt.json · JSON

A compact evidence record for the check, environment, result, and limits that another reviewer must be able to inspect.

驗收指令

npm run harness:knowledge -- --entry AGENTS.md --inventory repository-knowledge.csv

預期 receipt

PASS he-02 repository-map
questions=5 answersFound=5 conflicts=0
entry=map normativeOwners=complete

預期結果

程式庫能自己交代工作入口、局部邊界與當前結構;易變內容會在過期時失敗,全新工作階段也能找到正確實作與驗收路徑。

留給下一課

初始化程序、交接與所有工具都要連回這份知識清單。後續維護複雜度健康狀態會持續驗指令連結、自動產生的地圖、負責人與測試資料是否仍有效。

驗收條件

  1. 01必要知識都有正式依據、負責人、存放位置與更新條件
  2. 02自動產生的地圖綁來源提交版本、產生器版本與雜湊,過期測試資料會 fail
  3. 03根層與套件說明沒有衝突、秘密或大段重複來源
  4. 04全新環境啟動工作階段能指出正確負責人、檔案、權限與驗收命令,人工介入如實記錄

常見故障

故障診間

F1AGENTS 變成數百行手冊,工作階段仍找不到局部規則。
先檢查
看內容重複、讀取順序、套件距離、易變事實與脈絡用量。
可能原因
所有知識集中根層,沒有漸進式結構與權威連結。
修復方式
保留根入口,局部知識下放,易變資產清單改由產生器產生。
下次怎麼避免
設定負責人與內容類型,定期檢查重複與全新環境啟動路徑。
F2架構地圖指向已刪除路由。
先檢查
核對來源提交版本、產生器雜湊、path-change 觸發條件與最後成功驗收憑證。
可能原因
地圖以手工維護或生成失敗沒有變成阻擋執行的狀態。
修復方式
從目前提交版本重建地圖、修正更新條件,並把過期地圖加入回歸測試。
下次怎麼避免
相關路徑變更必須通過地圖時效驗收門檻。
F3說明檔放了測試資料密碼,後來流進執行軌跡。
先檢查
掃程式庫歷史紀錄、提示詞、紀錄、驗收憑證與截圖 canary。
可能原因
把機密當成新工作階段的導覽資料,沒有透過安全的初始化程序提供必要身分。
修復方式
撤銷值、清理暴露面、改用執行環境身分與已遮蔽敏感資訊的驗收憑證。
下次怎麼避免
機密 scan 涵蓋說明文件、自動產生的地圖、紀錄、交付檔案與 Git 差異。

展示版之後

正式上線前的邊界

  1. 01程式庫知識依穩定原則、局部規則、自動產生的事實、任務狀態與歷史決策分層
  2. 02每個正式可信的交付檔案有負責人、版本、更新觸發、時效與移除方法
  3. 03根入口簡短且能導向套件、狀態、初始化程序、規則、評測與操作手冊
  4. 04自動產生的地圖從來源建立並綁提交版本、產生器、雜湊與失敗狀態
  5. 05文件與交付檔案不含秘密、真實敏感資料或不必要的原始輸出
  6. 06全新環境啟動理解程式庫與失效連結、stale-map、conflicting-instruction 測試資料定期執行

證據類型

資料來源與主張限制

資料來源只支撐本課標示的主張,不代表換一個系統也會得到相同結果。

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  2. [2]
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延伸的 Tenten 資源

當本機 harness 要接進真實程式庫

帶著驗收憑證、失敗案例,以及那條還拿不準的控制邊界來。

在團隊拉長 agent 自治時間前,Tenten 可以一起檢查程式庫可讀性、權限、評測器涵蓋、worktree 隔離、復原與上線證據。