先畫工作依賴，再安排平行協作與維護

節點列任務契約、上游驗收憑證、負責及受保護路徑、環境資源、預算、交付檔案、合併條件與驗證器。啟動資格同時檢查上游結果、環境健康、資源歸屬和契約。分工說明須明確，不能把重疊工作描述成獨立任務。

整合時看驗收憑證與 diffs。每個分支單獨驗，整合後狀態再驗。兩個分支對架構或證據有衝突，要保存雙方並進具名決策，不能請模型把衝突揉成聽起來合理的程式碼。

健康檢查涵蓋指令連結、地圖時效、來源查閱日期、測試目標、規則一致性、例外期限、台帳證據及缺少來源的檔案。快速檢查隨變更執行，較慢的重新產生程序依排程或相關路徑觸發。

分開記錄功能開發與 Harness 維護成本，包括維護工時、誤判、過期資訊、重新產生的檔案和審查負擔。支援結構長期花費超過收益時，依證據簡化。

工作圖除了 glob 重疊，也檢查共用資源。不同路由可能經產生器修改同一登錄清單，兩份資料遷移共用順序，測試命名空間也可能寫同一筆資料。責任清單納入自動產出、schema 資源、設定鍵值、資料表、快取命名空間與測試登錄。無法可靠隔離時，先列為衝突區，交上游契約節點整理，再考慮平行。

協調器自己也要被預算與評測。它產生工作圖、分派任務、追驗收憑證、取消工作單元、處理失敗與整合輸出，都會花模型呼叫與審查者注意力。比較報告將協調器、工作單元、工具、重複讀取、已取消的工作、合併修復與最終驗證分開計費。若兩個工作單元只省等待，卻讓總成本、關鍵風險或審查增幅超出事前門檻，決策可以回到循序，沒有必要替平行找理由。

工作單元契約要提供足夠脈絡又避免擴權。每個工作單元取得節點契約、上游驗收憑證、負責路徑、受保護路徑、環境地圖、工具允許清單、預算、預期交付檔案、終止規則與交接 schema。它不能順手修另一個節點，即使看到明顯問題；應建立發現交給協調器。這保留責任歸屬，也避免一位工作單元的好意在另一分支造成難以追蹤的衝突。

合併不是把差異套上去就結束。先驗分支驗收憑證與提交版本，再檢責任歸屬、例外、資料遷移順序、自動產生的事實、依賴圖與測試資料版本。衝突決策寫已選定的變更、已拒絕的替代方案、負責人、原因與受影響的測試。整合後提交版本從全新環境跑完整驗證；任何分支 pass 不能替代整合驗收憑證，也不能在合併後刪掉失敗案例來維持綠燈。

維護複雜度發現要能定位負責人與修復。失效連結指向哪份指令、過期地圖差哪個來源提交版本、已到期例外曾匹配哪些檔案、失去對應來源的驗收憑證缺哪個功能、缺漏測試資料由哪個測試集使用，都要清楚。健康狀態指令不應只輸出總分，因為平均健康度會掩蓋一條關鍵啟動連結已斷。阻擋執行的與建議項目分開，門檻變更也保留決策紀錄。

排程維護設時間上限與移除條件。完整健康檢查愈來愈慢時，查重複產生器、可增量檢查的連結，以及無人使用的檔案。沒有任務、規則、評測或審查者使用的產物，先標停用、觀察一個週期，再移出清單和指引。縮小程式庫後，仍要通過全新工作階段的理解測試及完整驗收。

平行取消也要有合約。上游節點失敗、預算用盡或操作人員緊急停止時，尚未派送執行的下游節點直接取消；執行中的工作單元停止新工具，保存交接與尚未完成的操作效果，再由協調器依責任歸屬清理。不能因某個分支已花成本就讓它繼續修改失去前提的程式碼。已取消的交付檔案保留供診斷，但不進合併資格；若要重新使用，必須對新上游驗收憑證做明確 rebase 與完整驗證。

整合審查者需要一張涵蓋表。每個節點的 promised 輸出、驗收憑證、已變更的路徑、測試、操作效果與限制逐列核對，缺一項就不生成完成。兩個工作單元對同一必須成立的條件給相反判斷時，保存兩份證據交給負責人，不用語言模型投票。這張表也顯示哪些來源或探索重複，讓下次工作圖可以調整節點邊界，而不是把協調浪費當成無法避免的額外成本。

擴大工作單元數前，先在相同任務工作圖做二到三種設定。從一個工作單元、兩個可啟動工作單元開始，只有總經過時間有明確業務價值、關鍵失敗不增加、總成本與審查在上限內、復原演練仍通過，才考慮下一級。工作單元上限寫進規則與預算，不由協調器自由決定。遇到共用 schema 或高衝突工作，自動降級到循序是正常控制，不是系統失敗。

工作圖也要支援人工決策節點。當兩個方案牽涉領域取捨、資料遷移不可逆或權限範圍改變時，節點的輸出是決策資料包，不是直接修改來源。資料包列替代方案、證據、受影響的節點、回復版本與期限，由具名負責人選定後產生已簽核的驗收憑證，下游節點才可啟動。若到期沒有決定，工作圖進 blocked，不讓協調器以預設選項繼續。這種節點讓工作圖同時表達技術依賴與權限來源依賴，避免平行工作單元各自猜一個方向。

維護複雜度審查要回看 agent 實際使用哪些交付檔案。執行軌跡顯示某份指引從未被讀取，可能是導航失效，也可能是檔案已無價值；某張地圖每次都被讀卻經常導致人工修正，表示內容可信度不足。將讀取、發現、修正、生成成本與負責人回饋放在一起，再決定改善或移除。不能只用檔案最後修改日期判時效，因為一份昨天更新但來源錯誤的地圖，比半年未變且仍對應穩定必須成立的條件更危險。

工作圖版本要和每個驗收憑證綁定。協調器若在執行中新增依賴、改責任歸屬或放寬預算，進行中的節點不會自動採新設定；先停止受影響工作，保存交接，再由負責人決定取消或以新工作圖重新啟動。這能避免某個工作單元按舊邊界修改，另一個已按新邊界接管相同資源。工作圖差異列新增與移除節點、依賴、路徑、資源、工具、預算與審查者，並重跑重疊測試資料。只有文字說明變更、不影響執行邊界時，才允許不重啟。

維護修復也限制修改範圍。產生器可重建地圖或索引；刪除不明檔案、改負責人、更新例外或重寫指引，須有明確規則或人工審查。健康檢查預設唯讀，先列修復計畫；實際修改用精確目標、Git 差異和可回復版本。超過維護預算就拆成有負責人的任務。修復後再驗導覽與連結，確認程式庫較容易理解。